第十一章 :開公司
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廢紙壓塊機,真的很小眾。李想在惠州的機電市場找了一圈都沒有。這下麻煩了,下一步沒法進行了。
沈丹青仔細的想了又想,吩咐李想:“李哥,你辛苦一下,去廣州、東莞、深圳,三個地方的電信局買企業黃頁。然後在上面找液壓設備廠家的電話,再打電話問。還有生產環保設備的,這個東西跟垃圾站壓垃圾一個道理。先就這兩個行業的廠家找找吧!”
真是好事多磨,不能拖太久,在過幾天店裏的垃圾就沒法放了。實在不行,到時就送到了物資回收公司去吧!
功夫不負有心人。經過理想兩天的辛苦尋問,終於還是找到了。在廣州一家生產榨油設備的廠家裏有,這兩個機械原理是一樣的,只是一個是榨油餅,一個是壓廢紙。他們也是順帶做了幾臺。一年都難得賣一臺,價格很貴,要8萬塊錢一臺。他還沒有這麽多錢,只能先把廢品賣給物資回收公司了。不過找到了廠家,以後要買就很容易了。以後肯定是需要的,先積累資金吧!
物資回收公司,是國營單位,每個地區都有。賣給他們倒是很方便,只不過價錢低了兩毛錢。
沈丹青就把店裏所有的廢品都賣了,廢布也賣到各個機械市場了,留著傷腦筋。
後來沈丹青想,還是太急躁了。步子大了扯到蛋了。口袋裏沒幾個錢,就想買這買那。因為除了造紙壓塊機,以後他還要買,塑料碎料機、廢鐵壓塊機,鋼筋調直機。還有廢鋁廢銅,不知道要什麽機器。那個他見都沒見過。這些機器加起來,把他賣了都不夠錢。還是多開幾家店更靠譜,等到開足五十家店的時候應該就有錢了。
隨後幾天,沈丹青就和李想。連租了五間店面。每隔兩公裏開一家,撿廢品的全靠兩雙腳板,不可能走遠。故而可以適當的提高開店的密度。反正開廢品店本錢要不得多大
,又不怕賣不出。沒有積壓風險。可以說,開廢品店是個零風險的行業。沈丹青也是惱了,他想快速開夠50家店,再過兩個月看看情況,他不相信到那時還沒錢。
他又把彭斌、王全福、葉智勇三人也招騁了。別看沈丹青撿垃圾發財快,他們可沒沈丹青那個本事。一天也才幾十塊收入,畢竟收酒瓶的那家店太小了,又只收酒瓶,根本沒幾人上那去賣廢品。年輕人又好面子。雖然也是收垃圾,但坐在店裏總比到外面拋頭露面強
。又看到李想也在幫他做事。所以三人也沒有多想就答應了。
開了五家店,又停下了發展的腳步。一方面是資金也不夠了,二是又要招人,他自己都要管一家店,這肯定不行
,最少要把他自已和李想解放出來。
這次開了五家店,管得範圍寬了。招人也更容易了。相信不要幾天就能招到人
,這次招到人就不要安排到小院子那邊了,住在店裏,晚上還能守夜。小院子租滿這個月就退了吧,留著也沒用。
這次招的人就不包吃了,因為每家店都相隔太遠,不方便統一搞飯。不過他們自己在店裏搞,也不反對。以後他們每人都是400的底蘄加提成。工資太高了也不好。到工廠裏面打工還只有300元每月。另外開廢品連鎖店還有一個好處,好監控,因為廢品店都是花錢而不掙錢,收了多少錢的廢品,沈丹青統一銷售,最後一合計,很容易搞清楚,不會給人留空子。資金也安全,毎家店都到建行開一個戶頭,估算每天要花的錢,每天轉一次帳。資金監管是每一個企業都犯難的問題。廢品行業這樣容易監管的是特例
。不過以後還得安排一個專職的財務。那得等他成立公司以後。
又過了一個星期,這幾家店合起來賣了一次廢品,加上賣酒瓶的錢。又可以開店了。剛好人也招夠了,每家店配了兩個人,還除開了他自己和李想。
這次他想開十家店,等這十家店開起來,酒瓶他就不收了。風險太高了,他犯不著冒險。
有了前一次的經驗,沈丹青他就沒再參與了。由李想帶著人去搞。他只掌管住錢,就不怕壞事。手下人多了,開十家店也只花了兩天時間。難怪為什麽說企業最重要的是人才,有人才好辦事。
這次沈丹青有私事要辦。他要和小丫頭租住房。最後他們選了華僑城,高檔小區。小區物業由香港的物業管理公司管理,很正規。環境也好,也很安全。正是像沈丹青這樣的小老板安家的最好地方。
不收酒瓶了,沈丹青就完全脫開身來。小丫頭也不讓她在做事了。他可舍不得小丫頭受苦,讓她當個全職老板娘吧。反正他養得起。起先小丫頭還不樂意,在家裏無所事事,她很不習慣。沈丹青就對她說:“你是老板娘,哪能再去店裏,保持適當的距離感,才能讓員工敬畏,你沒事就到每家店裏看看,讓員工知道我們的存在就可以了。”
小丫頭也想,自已是當老板娘的,不能掉了身份。於是沒再反對了。不過她對自己的老公,也更愛寞了。
這次停頓的時間更久一些,因為酒瓶也沒收了,少了大筆收入。但他並不後悔。
整整二十天,他才讓李想他們再開新店
這次打算開20家。都是現成的套路,又只用兩天就做到了。店面開了就又招人,這個招的人要少一些,他打算以後每天只開兩家,揍夠50家就暫時不開了。他要先開公司,然後再慢慢積累資金,把那些他規劃的設備買回來再說。
開公司是沈丹青早就規劃了的,為此他從家裏出來的時候,就把他媽媽的身份證都帶出來了,雖然他有身份證。但不夠公司法人的法定年齡。她媽媽是農村女人,拿著身份證又沒用。因為這個時期的農村人還要納農業稅、提留款等,
國家還沒有補助。他們還想享受不到國家的發展紅利。所以這個時期待在農村,身份證是沒用的。
開公司就沒那麽快了,國家機關的辦事效率,一直不高。是外資還好說,自已國人那就等等吧。
開公司得有辦公場所,固定電話。還有註冊資金。他和李想,花了半個月時間
,才把一切手續辦好。公司名字叫:先鋒物資回收公司。取環保先鋒之意。註冊資金10萬。公司所有制是,一人獨資公司。公司法人就是他老媽:彭迎春。因為是小規模的公司。國家不會做規定。允許一人獨資。
辦公場地隨便選了一棟商住樓。是老房子了,裏面全部都是一些小公司皮包公司。大公司不會到這樣的樓裏面辦公的。辦公面積只有50平方,只有一間獨立辦公室,是給沈丹青用的。也沒搞什麽裝修,一切隨簡。
沈丹青把彭斌招到公司當會計了,雖然專業也不對口。不過好在賬目也簡單,憑他大學生的能力,也還是能勝用的。
公司暫時人還不多,總經理是他自己,副總經理李想,會計兼出納彭斌。另外還有兩個業務員,就是跑腿的
。他們是廢品店裏面選拔的。他打算以後公司都會從內部招聘,給員工一個上升通道。可以有效的增加員工的積極性。
小丫頭通過不斷的爭取,也在公司上班了,她是秘書兼前臺。一個草臺班子,就這樣成立了。誰也沒有想到,就在這個小小的辦公室裏。誕生了日後蠻聲國際的超級巨無霸工業體:長勝(國際)投資集團。
公司成立了,現在事情不多。因為他想好好的停頓一下。這次停頓的時間要長一點,要多積累點資金。員工也要好好的培訓一下。他想給員工做思想動員會
,打打氣。使他們能更加努力的為公司奉獻。
第二天,把其中一家條件比較好的門店,關門停業一天、作為會場。每家門店抽取一個員工來開會,他在回去傳達會議精神。條件很簡陋,沒有那麽多凳子,幸好廢紙多,墊張紙在地上當登子。當然,沈丹青他們幾個領導,還是有凳子的。沈丹青他一直崇尚尊卑有別,有區別就有榮耀、有動力,有組織力。如果眾人平等,那就是三個和尚沒水喝。其實很多古人的話,
是很有哲學道理的。
會議由李想主持。李想先致發言辭:“同事們,我們公司於昨天正式成立啦,公司名字叫先鋒物資回收公司,取環保先鋒的意思。公司總經理,也就是我們大家的老板:沈丹青先生”沈丹青站起來學著前世習大大同志的標志性動作的樣子揚了揚手。大家在李想的帶領下,一起熱烈的鼓掌。沈丹青微笑著連連點頭示意。
掌聲稍停,李想接著發言:“副總經理是我,我叫李想”眾人也熱烈地鼓掌。
李想說到最後說:“讓我們有請總經理沈丹青先生講話”眾人又是一陣掌聲歡迎。
沈丹青發言不長,談了談公司的展望,
也沒講多的,講多了理想就顯得是空想。他最後總結道:“同事們,公司以的人事選拔,都會在我們公司內部進行,也既是說:你們以後每人都有上升的機會,但我首要看重的是忠誠,其次才是能力。你有忠誠,才有機會展現能力,反之,僅有能力,就不會有機會。我的話完了,謝謝!”
沈丹青的講話,讓員工從新找準了定位
,也讓公司從現在開始真正的揚帆起航
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沈丹青仔細的想了又想,吩咐李想:“李哥,你辛苦一下,去廣州、東莞、深圳,三個地方的電信局買企業黃頁。然後在上面找液壓設備廠家的電話,再打電話問。還有生產環保設備的,這個東西跟垃圾站壓垃圾一個道理。先就這兩個行業的廠家找找吧!”
真是好事多磨,不能拖太久,在過幾天店裏的垃圾就沒法放了。實在不行,到時就送到了物資回收公司去吧!
功夫不負有心人。經過理想兩天的辛苦尋問,終於還是找到了。在廣州一家生產榨油設備的廠家裏有,這兩個機械原理是一樣的,只是一個是榨油餅,一個是壓廢紙。他們也是順帶做了幾臺。一年都難得賣一臺,價格很貴,要8萬塊錢一臺。他還沒有這麽多錢,只能先把廢品賣給物資回收公司了。不過找到了廠家,以後要買就很容易了。以後肯定是需要的,先積累資金吧!
物資回收公司,是國營單位,每個地區都有。賣給他們倒是很方便,只不過價錢低了兩毛錢。
沈丹青就把店裏所有的廢品都賣了,廢布也賣到各個機械市場了,留著傷腦筋。
後來沈丹青想,還是太急躁了。步子大了扯到蛋了。口袋裏沒幾個錢,就想買這買那。因為除了造紙壓塊機,以後他還要買,塑料碎料機、廢鐵壓塊機,鋼筋調直機。還有廢鋁廢銅,不知道要什麽機器。那個他見都沒見過。這些機器加起來,把他賣了都不夠錢。還是多開幾家店更靠譜,等到開足五十家店的時候應該就有錢了。
隨後幾天,沈丹青就和李想。連租了五間店面。每隔兩公裏開一家,撿廢品的全靠兩雙腳板,不可能走遠。故而可以適當的提高開店的密度。反正開廢品店本錢要不得多大
,又不怕賣不出。沒有積壓風險。可以說,開廢品店是個零風險的行業。沈丹青也是惱了,他想快速開夠50家店,再過兩個月看看情況,他不相信到那時還沒錢。
他又把彭斌、王全福、葉智勇三人也招騁了。別看沈丹青撿垃圾發財快,他們可沒沈丹青那個本事。一天也才幾十塊收入,畢竟收酒瓶的那家店太小了,又只收酒瓶,根本沒幾人上那去賣廢品。年輕人又好面子。雖然也是收垃圾,但坐在店裏總比到外面拋頭露面強
。又看到李想也在幫他做事。所以三人也沒有多想就答應了。
開了五家店,又停下了發展的腳步。一方面是資金也不夠了,二是又要招人,他自己都要管一家店,這肯定不行
,最少要把他自已和李想解放出來。
這次開了五家店,管得範圍寬了。招人也更容易了。相信不要幾天就能招到人
,這次招到人就不要安排到小院子那邊了,住在店裏,晚上還能守夜。小院子租滿這個月就退了吧,留著也沒用。
這次招的人就不包吃了,因為每家店都相隔太遠,不方便統一搞飯。不過他們自己在店裏搞,也不反對。以後他們每人都是400的底蘄加提成。工資太高了也不好。到工廠裏面打工還只有300元每月。另外開廢品連鎖店還有一個好處,好監控,因為廢品店都是花錢而不掙錢,收了多少錢的廢品,沈丹青統一銷售,最後一合計,很容易搞清楚,不會給人留空子。資金也安全,毎家店都到建行開一個戶頭,估算每天要花的錢,每天轉一次帳。資金監管是每一個企業都犯難的問題。廢品行業這樣容易監管的是特例
。不過以後還得安排一個專職的財務。那得等他成立公司以後。
又過了一個星期,這幾家店合起來賣了一次廢品,加上賣酒瓶的錢。又可以開店了。剛好人也招夠了,每家店配了兩個人,還除開了他自己和李想。
這次他想開十家店,等這十家店開起來,酒瓶他就不收了。風險太高了,他犯不著冒險。
有了前一次的經驗,沈丹青他就沒再參與了。由李想帶著人去搞。他只掌管住錢,就不怕壞事。手下人多了,開十家店也只花了兩天時間。難怪為什麽說企業最重要的是人才,有人才好辦事。
這次沈丹青有私事要辦。他要和小丫頭租住房。最後他們選了華僑城,高檔小區。小區物業由香港的物業管理公司管理,很正規。環境也好,也很安全。正是像沈丹青這樣的小老板安家的最好地方。
不收酒瓶了,沈丹青就完全脫開身來。小丫頭也不讓她在做事了。他可舍不得小丫頭受苦,讓她當個全職老板娘吧。反正他養得起。起先小丫頭還不樂意,在家裏無所事事,她很不習慣。沈丹青就對她說:“你是老板娘,哪能再去店裏,保持適當的距離感,才能讓員工敬畏,你沒事就到每家店裏看看,讓員工知道我們的存在就可以了。”
小丫頭也想,自已是當老板娘的,不能掉了身份。於是沒再反對了。不過她對自己的老公,也更愛寞了。
這次停頓的時間更久一些,因為酒瓶也沒收了,少了大筆收入。但他並不後悔。
整整二十天,他才讓李想他們再開新店
這次打算開20家。都是現成的套路,又只用兩天就做到了。店面開了就又招人,這個招的人要少一些,他打算以後每天只開兩家,揍夠50家就暫時不開了。他要先開公司,然後再慢慢積累資金,把那些他規劃的設備買回來再說。
開公司是沈丹青早就規劃了的,為此他從家裏出來的時候,就把他媽媽的身份證都帶出來了,雖然他有身份證。但不夠公司法人的法定年齡。她媽媽是農村女人,拿著身份證又沒用。因為這個時期的農村人還要納農業稅、提留款等,
國家還沒有補助。他們還想享受不到國家的發展紅利。所以這個時期待在農村,身份證是沒用的。
開公司就沒那麽快了,國家機關的辦事效率,一直不高。是外資還好說,自已國人那就等等吧。
開公司得有辦公場所,固定電話。還有註冊資金。他和李想,花了半個月時間
,才把一切手續辦好。公司名字叫:先鋒物資回收公司。取環保先鋒之意。註冊資金10萬。公司所有制是,一人獨資公司。公司法人就是他老媽:彭迎春。因為是小規模的公司。國家不會做規定。允許一人獨資。
辦公場地隨便選了一棟商住樓。是老房子了,裏面全部都是一些小公司皮包公司。大公司不會到這樣的樓裏面辦公的。辦公面積只有50平方,只有一間獨立辦公室,是給沈丹青用的。也沒搞什麽裝修,一切隨簡。
沈丹青把彭斌招到公司當會計了,雖然專業也不對口。不過好在賬目也簡單,憑他大學生的能力,也還是能勝用的。
公司暫時人還不多,總經理是他自己,副總經理李想,會計兼出納彭斌。另外還有兩個業務員,就是跑腿的
。他們是廢品店裏面選拔的。他打算以後公司都會從內部招聘,給員工一個上升通道。可以有效的增加員工的積極性。
小丫頭通過不斷的爭取,也在公司上班了,她是秘書兼前臺。一個草臺班子,就這樣成立了。誰也沒有想到,就在這個小小的辦公室裏。誕生了日後蠻聲國際的超級巨無霸工業體:長勝(國際)投資集團。
公司成立了,現在事情不多。因為他想好好的停頓一下。這次停頓的時間要長一點,要多積累點資金。員工也要好好的培訓一下。他想給員工做思想動員會
,打打氣。使他們能更加努力的為公司奉獻。
第二天,把其中一家條件比較好的門店,關門停業一天、作為會場。每家門店抽取一個員工來開會,他在回去傳達會議精神。條件很簡陋,沒有那麽多凳子,幸好廢紙多,墊張紙在地上當登子。當然,沈丹青他們幾個領導,還是有凳子的。沈丹青他一直崇尚尊卑有別,有區別就有榮耀、有動力,有組織力。如果眾人平等,那就是三個和尚沒水喝。其實很多古人的話,
是很有哲學道理的。
會議由李想主持。李想先致發言辭:“同事們,我們公司於昨天正式成立啦,公司名字叫先鋒物資回收公司,取環保先鋒的意思。公司總經理,也就是我們大家的老板:沈丹青先生”沈丹青站起來學著前世習大大同志的標志性動作的樣子揚了揚手。大家在李想的帶領下,一起熱烈的鼓掌。沈丹青微笑著連連點頭示意。
掌聲稍停,李想接著發言:“副總經理是我,我叫李想”眾人也熱烈地鼓掌。
李想說到最後說:“讓我們有請總經理沈丹青先生講話”眾人又是一陣掌聲歡迎。
沈丹青發言不長,談了談公司的展望,
也沒講多的,講多了理想就顯得是空想。他最後總結道:“同事們,公司以的人事選拔,都會在我們公司內部進行,也既是說:你們以後每人都有上升的機會,但我首要看重的是忠誠,其次才是能力。你有忠誠,才有機會展現能力,反之,僅有能力,就不會有機會。我的話完了,謝謝!”
沈丹青的講話,讓員工從新找準了定位
,也讓公司從現在開始真正的揚帆起航
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